المشروع عبارة عن تأسيس مكتب لتقديم خدمات التدريب لعقد ورش تدريبية التي لا تزيد مدتها عن ٢٥ ساعة/ورشة في مجالات تجارية وإدارية وأيضا يعقد المكتب المؤتمرات التي لا تزيد مدتها عن يوم. يهدف المكتب الى تنمية المتدرب معرفياً و رفع مستوى مهاراته العملية والتطبيقية وبناء قناعاته وتوجهاته النفسية والفكرية والسلوكية نحو الالتزام بتبني وتنفيذ معارف ومهارات التدريب في حياته العملية

ورش تدريبية

معدل العائد الداخلي في الموازنة الرأسمالية يقيس ربحية الاستثمار المحتمل، وهو معدل خصم يجعل صافي القيمة الحالية لجميع التدفقات النقدية من مشروع معين يساوي الصفر

المؤشرات المالية تختلف حسب الراس المال المستثمر في المشروع، ويمكن تآسيس هذا المشروع بتكاليف رأسمالية مختلفة حسب حجم المشروع

راس المال : 130 الف دولار
معدل العائد :87%
فترة الاسترداد : سنة و 4 شهور

دراسة فكرة وطبيعة المشروع.

دراسة المنتجات ومواصفاتها ومزاياها.

دراسة المؤشرات الاقتصادية للمشروع وموقع المشروع ومؤشرات السوق المستهدفة.

دراسة حجم الطلب والإنتاج المحلي وحجم الواردات والصادرات من المنتجات التي يقدمها المشروع

تحليل المنافسين ، فجوة السوق من المنتجات ، وحصة السوق للمشروع وتحليل SWOT لطبيعة المشروع

دراسة الخطة التسويقية والترويجية وخطة التسعير والتوزيع للمشروع.

دراسة تكاليف الآلات والمعدات والمنشآت والبناء للمشروع.

دراسة السعة الإنتاجية وتقديم عروض الأسعار للآلات والمعدات وخطوط الإنتاج ، ودراسة مواصفات الخطوط ومدى مطابقتها للمنتجات المصنعة.

دراسة تكاليف مشروع المواد الخام ومتطلبات التشغيل والمصروفات العامة ونفقات التسويق والرواتب المباشرة وغير المباشرة.

دراسة الهيكل التنظيمي للمشروع والهيكل الإداري والوصف الوظيفي للموظفين.

دراسة تكاليف الاستثمار للمشروع وشروط التمويل والتمويل.

دراسة إيرادات المشروع وتوقعات الإيرادات للسنوات القادمة.

دراسة البيانات المالية للمشروع خلال حياة المشروع من الوضع المالي وبيان الدخل والتدفقات النقدية.

دراسة المؤشرات المالية للمشروع والتحليل المالي للمشروع.

دراسة تحليل الحساسية للمشروع